Teambuilding – Styrk relationerne i teamet
Teambuilding er ikke noget nyt og moderne begreb. Faktisk har mennesker i mere end 500.000 år samarbejdet i mindre grupper, hvilket var af afgørende betydning – ikke bare for overlevelse, men også, fordi vi arbejder og trives bedst i relationer til andre mennesker.
Det er særdeles vigtigt for effektiviteten på arbejdspladsen, at et team dels fungerer godt som en opgavebaseret gruppe, men ikke mindst som en social gruppe. Et af vilkårene for et effektivt teamwork er at få skabt et reelt team, hvor der er en klar afgrænsning og sammensætning af personer med den rigtige størrelse. Teamet skal ikke kun bestå af de rigtige personer med de rigtige færdigheder, placeret i de rigtige roller. Det skal også være personer, der fungerer som katalysatorer, og som støtter det effektive teamsamarbejde i kraft af deres adfærd.
Lad os sammen skabe jeres dreamteam
Skal man skabe de rigtige forudsætninger for et dreamteam, skal man kombinere ovennævnte vilkår med et transformatorisk lederskab, som har fokus på interessenter i form af kunder, klienter og lign. og værdsætte mangfoldigheden i et sammensat team.
Du karakteriserer et dreamteam ved et højt niveau af positivitet, optimisme og en sund balance mellem positive og negative interaktioner. Formålet med sådan et team er bl.a. at opnå, at teamets deltagere er åbne, anerkendende, venlige og oprigtige i deres interaktioner med hinanden og lærer af hinanden.
Der findes mange forskningsresultater, som viser, hvor vigtigt det er med positive følelser som håb, humor, glæde, tilfredshed, begejstring, stolthed og engagement i et effektivt team. Følelser som øger trivslen, arbejdsglæden og effektiviteten i teamet. Resultatet af mit udviklingsarbejde er bl.a., at teamet skaber grobund for forstærkning af hjælpsomhed, følelse af fællesskab og en reel interesse for hinandens trivsel samt udvikling. At skabe et dreamteam – bl.a. via teambuilding – er en længerevarende proces, som også løbende skal evalueres og udvikles.
Konflikthåndtering og konfliktmægling
Overalt hvor mennesker er i kontakt med hinanden, findes kimen til konflikter. Nogle fører til direkte konfrontationer, som desværre resulterer i uvenskab og dårlig stemning, og andre fører heldigvis til forsoning og udvikling.
Ofte forbindes konflikt med noget negativt, og derfor skal det så vidt muligt undgås – også selvom man grundlæggende siger, at konflikter er drivkraften til forandring. Det er dog måden, hvorpå vi håndterer konflikten, der er bestemmende for, om den ender med udvikling, fornyelse eller direkte brud. Nogle konflikter kan også være tidskrævende, suge energi, påvirke trivslen negativt, føre til mobning, sygefravær og opsigelser. Negative konflikter kan derfor koste på virksomhedens bundlinje.
Konfliktløsning egner sig f.eks. til nedenstående:
- Konflikter mellem bestyrelse og direktion
- Konflikter mellem afdelingschefer
- Konflikter mellem enkelte medarbejdere
- Konflikter mellem grupper af medarbejdere eller teams
Sådan arbejder jeg med konfliktmægling
Når jeg arbejder med konfliktløsning på arbejdspladsen, er målet, at alle parter kan afslutte konflikten med følelsen af at være en vinder. Jeg arbejder principielt ikke med en rigtig eller forkert opfattelse af en konflikt, men derimod med forskelle og ligheder samt skabelse af en større indsigt i hinandens måder at opleve disse uenigheder på.
Forud for hele arbejdet har jeg forsamtaler med parterne i konflikten, hvor formålet er, at parterne kan blive afklaret omkring konflikten, finde ud af hvad der er vigtigt for dem, og få en forståelse for processen. Det er også vigtigt, at parterne får tillid til mig og oplever, at jeg er upartisk.
Der er ingen opgaver og konflikter som er ens. Derfor vil der oftest også være brug for indledningsvist at kortlægge konflikten og skabe et overblik over en proces, som bliver skræddersyet til den enkelte virksomhed og konflikt.
Jeg sætter rammerne for konfliktmæglingen, og jeg hjælper jer med at kommunikere sammen. Det er jer, der skal løse konflikten. Jeg leder processen.
Få en gratis indledende samtale om teambuilding
Ring til mig på tlf. 2925 1696 eller send mig en e-mail og få en gratis indledende samtale, hvor vi sammen kan tale om det, I ønsker hjælp til, og hvordan jeg kan hjælpe jer eller jeres team.